讲座伊始,Jasso教授向我们提出了几个问题:什么是管理?什么是战略?什么是战略意图?什么是领导力?通过对这些问题的思考以及互动交流,大家对所要讲述的内容有了进一步的理解。战略是领导者为大家带来卓越价值所必须具备的手段,战略的目的是为了实现一个目标,整合所有可调动的组成部分,并积极实施以达到最佳效果。Jasso教授通过波特五力分析模型、迪士尼案例向我们阐述了竞争环境下战略的重要性。战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,这样企业才能获得长久的竞争优势。 “Does our company matter?”围绕这个问题,教授和同学进行了深入的探讨交流,现场气氛热烈,不同学生发表了不同看法。Jasso教授表示,企业的重要性要看是否具有不可替代性。竞争是社会上最强大的力量之一,面对竞争化市场,我们每个组织都需要一个战略为客户提供卓越的价值,充分了解自己企业的不可替代性,才能制定更加长远有竞争力的战略。企业战略要在竞争中长久生存,就必须不断创新,创新不仅是为了生存,也是为了利润最大化。